Die Visionen konkretisieren
Was müssen Sie als Führungskraft heute und morgen tun, damit Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitenden Ihrer Vision näher kommen?
Ich unterstütze Non-Profit-Organisationen in allen Phasen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Dabei gestalte ich den Strategieprozess als organisationalen Lernprozess und orientiere mich an folgendem Phasenmodell:
- Initiierungsphase
- Analysephase
- Konzeptionsphase
- Umsetzungsphase
Mehr zu den vier Phasen des Strategieprozesses
Beratung
Ich berate Geschäftsleitungen, Vorstände und Stiftungsräte in einzelnen Fragen oder begleite sie im ganzen Strategieprozess. Zugeschnitten auf die Bedürfnisse der jeweiligen Organisation unterstütze ich die Verantwortlichen in der Gestaltung des Strategieprozesses, moderiere Workshops und dokumentiere Zwischenschritte und Resultate.
Beispiel für die Gestaltung eines Strategieprozesses.
Bei Bedarf berate ich einzelne Führungskräfte auch im Rahmen eines Coachings.
Bildung und Training
An Fachhochschulen und höheren Fachschulen führe ich Kurse durch, welche Führungskräfte befähigen, Strategieprozesse zu konzipieren, zu leiten und geeignete Instrumente für die einzelnen Phasen einzusetzen.
Für einzelne Organisationen biete ich massgeschneiderte Inhouse-Trainings zu Fragen des strategischen Managements an.
Hilfreiche Publikationen
Strategieentwicklung kurz und klar:
Das Handbuch für Non-Profit-Organisationen
von Elisabeth Bauer, Gudrun Sander
Zwischen Anpassung und Widerstand.
Strategische Verhaltensmuster von privaten Organisationen in institutionell hoch entwickeltem Umfeld. Eine vergleichende Fallstudie.
Universität St. Gallen, Dissertation von Elisabeth Bauer (2012).