Die Organisation erneuern
Wie können Sie als Führungskraft zusammen mit Ihren Mitarbeitenden die Organisation so weiterentwickeln, dass Strukturen, Abläufe und Formen der Zusammenarbeit der Zielerreichung dienen?
Ich unterstütze Non-Profit-Organisationen bei der Umsetzung ihrer Strategie und bei Reorganisation- oder Fusionsprozessen. Dabei orientiere ich mich an vier unterschiedlichen Perspektiven.
Eine Organisation betrachte ich durch
- die strukturelle Brille: Ziel / Aufgaben / Effektivität
- die kulturelle Brille: Symbole / Soziale Interaktion
- die Mitarbeitendenbrille: Verhalten / Handeln
- die politische Brille: Macht / Einfluss / Konflikte
Beratung
Ich berate Führungskräfte und Teams in einzelnen Fragen oder begleite sie im ganzen Veränderungsprozess. Zugeschnitten auf die Bedürfnisse der jeweiligen Organisation unterstütze ich die Führungskräfte in der Gestaltung des Veränderungsprozesses, moderiere Workshops und dokumentiere Zwischenschritte und Resultate.
Beispiel für die Gestaltung eines Fusionsprozesses
Bei Bedarf berate ich einzelne Führungskräfte auch im Rahmen eines Coachings.
Bildung und Training
An Fachhochschulen und höheren Fachschulen führe ich Kurse durch, welche Führungskräfte befähigen, Organisationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu analysieren, zielführende Strukturen, Abläufe sowie Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln und den Veränderungsprozess zu führen
Für einzelne Organisationen biete ich massgeschneiderte Inhouse-Trainings zu Fragen von Veränderungsprozessen an.
Hilfreiche Publikationen
Strategien wirksam umsetzen:
Das Handbuch für Non-Profit-Organisationen
von Elisabeth Bauer, Gudrun Sander und Sabina von Arx